Cultura
In primo luogo, i nostri valori fondamentali sono lealtà, gratitudine, apprendimento, innovazione e lotta dura.
Due, il nostro stile di lavoro è: attacco attivo, risposta rapida, azione immediata.
In terzo luogo, la nostra cultura dell'innovazione è: morte o innovazione, tutto cambierà tranne moglie e figli.
L'innovazione è l'anima di un'impresa. L'esperienza è debito e l'innovazione è un bene.
In quarto luogo, la nostra cultura strategica è: nello sviluppo, non dobbiamo dimenticare costante, costante e cercare sviluppo.
Espandere l'intero paese e andare nel mondo J
Cinque, la nostra cultura di crisi è: quando siamo in pericolo, potremmo fallire in meno di un minuto.
L'unico affare senza crisi è la morte. E
Sei, la nostra cultura degli sforzi è: gli sforzi sono come la gravidanza, e per molto tempo vedranno se stessi e gli altri.
Sopravvivi entro 118 ore e sviluppa fuori otto ore! E
Ogni sforzo privato aumenterà i rendimenti e sarà mostrato in occasioni pubbliche. E
Sette, la nostra cultura occupazionale è che la virtù è davanti a noi. Corse di cavalli e corse di cavalli! E
Ci sono virtù, talenti e talenti.
Nessuna virtù, nessun talento, nessun uso, nessuna moralità, nessuna determinazione.
È dubbio che il sistema debba essere il primo ad assumere persone. E
Otto, la nostra cultura esecutiva è che le grandi aziende provengono da grandi principi, e grandi principi provengono da grande esecuzione. Viene effettuata anche la comprensione, non la comprensione e l'esecuzione. Se accetti gli ordini, esegui con decisione, ci saranno dubbi e domande.
Il potere esecutivo è uno dei principali fattori di competitività delle imprese. E
Il risultato è early, self Retreat: bloccare il bersaglio, concentrarsi sulla ripetizione.
La gestione non è umana, la gestione è responsabilità.
